Basics

Methodische Grundlagen

Ob intern oder im Auftrag des Kunden: Projektarbeit gehört für viele Unternehmen zur täglichen Praxis. Ein grundlegendes Wissen über Projektmanagement ist dann für alle am Projekterfolg Beteiligten wichtig. Mehr noch: Absolventinnen und Absolventen von Basistrainings berichten, dass die erworbenen Kompetenzen auch für Ihre anderen Aufgaben hilfreich waren.

Was Sie in diesem Seminar erreichen können: Sie kennen die wichtigen Grundlagen und Prinzipien des klassischen Projektmanagements. Sie können eine Idee zu einem Projekt entwickeln. Sie wissen, wie Sie in einer strukturierten Art und Weise einen realisierbaren Plan entwickeln. Sie können diesen Plan überzeugend erläutern. Sie können den Stand eines Projektes effizient erfassen und transparent darstellen. Sie können professionell mit Änderungsanforderungen umgehen. Sie nutzen bewusst die Kraft der Teammitglieder, um die Projektziele zu erreichen.

Diese Inhalte werden wir bearbeiten:

  • Definition und Grundlagen von Projektmanagement
  • Ziele von Projekten eindeutig und vollständig formulieren
  • Analyse des Projektumfeldes
  • Projektorganisation
  • Planung im Projekt
    • Projektstruktur
    • Termine, Kosten und Ressourcen
    • Risiko, Puffer und Meilensteine
  • IT-Werkzeuge im Projektmanagement
  • Controlling und Lösung von Problemen
    • Entwickeln von einfachen Controlling-Kriterien
    • Effizientes Erfassen des Ist-Standes
    • Vergleich mit der Planung
    • Korrekturmaßnahmen und ihre Wirkungen
  • Teamarbeit
  • Umgang mit Konflikten im Projekt
  • Dokumentation, Information und Präsentation
  • Projektabschluss

Methoden:
Sie erhalten theoretische Grundlagen und systematische Planungswerkzeuge. Wir gehen Schritt für Schritt vor und arbeiten in der Regel an Ihren eigenen Projekten. Teamarbeit, Präsentationen und Diskussionen wechseln einander ab und sorgen für einen intensiven Austausch.

Dieses Seminar können Sie auch als Inhouse-Seminar buchen, das wir bei Bedarf auf Ihr Unternehmen zuschneiden.

Durchführungsgarantie:
Dr. Schickhoff garantiert Ihnen die Durchführung Ihres Moduls, das heißt, der gebuchte Kurs findet statt, egal wie viele Teilnehmer sich zum Kurs gemeldet haben:

  • ab fünf Teilnehmern als dreitägiges Seminar,
  • bei drei bis vier Teilnehmern als zweitägiges Intensivtraining oder
  • bei ein bis zwei Teilnehmern als eintägiges Coaching.

Ihre Investition: 1500 € zzgl. MwSt., incl. aller Unterlagen, Catering vor Ort, Beratung vor der Buchung, 1 Stunde Umsetzungscoaching

Termine:
Zur Buchung schicken Sie bitte eine Mail an: ks@dr-schickhoff.de. Gerne beantworte ich Ihre Fragen zum Angebot unter +49 (0) 33 200/ 51 770.
In Brandenburg sind Weiterbildungen individuell durch den „Bildungsgutschein“ für Angestellte und Selbständige förderfähig. In der Regel beträgt die Förderquote 50%. Sprechen Sie mich gern an.

Agiles Projektmanagement

Agile Methoden sind in aller Munde. Sie sind flexibler, passen in die Zeit der schnellen Veränderungen und führen bei vielen Herausforderungen schneller zum Erfolg. Entsprechend hoch sind die Erwartungen an agile Projekte. Was genau steckt hinter Schlagworten wie SCRUM oder KANBAN? Wie können mit diesen Methoden Projekte erfolgreich durchdacht und realisiert werden?

Was Sie in diesem Seminar erreichen können: Sie kennen die wichtigen Grundlagen und Prinzipien der agilen Projektwelt. Sie lernen die erforderlichen Projektrollen und die agile Arbeitsorganisation kennen, wobei wir uns an Scrum orientieren. Sie können Projekte agil planen, starten und umsetzen.

Diese Inhalte werden wir bearbeiten:

  • Überblick agile Methoden
  • Projektorganisation nach Scrum
    • Rollen und Verantwortungen (Scrummaster, Product Owner u.a.)
    • Meetings und Methoden (Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective)
    • Dokumente und Informationen (Produktvision, User Stories, Produktbacklog, Sprintbacklog)
  • Kanban
    • Grundlagen
    • Tools
    • Anwendungsfälle
  • Hybrides Projektmanagement
  • 
Integration verschiedener Vorgehensmodelle in einem Projekt

Methoden:
Sie erhalten theoretische Grundlagen und strukturierte Werkzeuge sowie Hinweise für entsprechende IT-Tools. Wir gehen Schritt für Schritt vor und arbeiten auf Wunsch auch an Ihren eigenen Projekten. Teamarbeit, Präsentationen und Diskussionen wechseln einander ab und sorgen für einen intensiven Austausch.

Dieses Seminar können Sie auch als Inhouse-Seminar buchen. Rufen Sie mich gern an +49 (0) 33 200/ 51 770 oder schicken Sie eine Mail ks@dr-schickhoff.de

Durchführungsgarantie:
Dr. Schickhoff garantiert Ihnen die Durchführung Ihres Moduls, das heißt, der gebuchte Kurs findet statt, egal wie viele Teilnehmer sich zum Kurs gemeldet haben:

  • ab drei Teilnehmern als zweitägiges Seminar oder
  • bei ein bis zwei Teilnehmern als eintägiges Coaching.

Ihre Investition: 1000 € zzgl. MwSt., incl. aller Unterlagen, Catering vor Ort, Beratung vor der Buchung, 1 Stunde Umsetzungscoaching

Termine:
Zur Buchung schicken Sie bitte eine Mail an: ks@dr-schickhoff.de. Gerne beantworte ich Ihre Fragen zum Angebot unter +49 (0) 33 200/ 51 770.