Projektmanagement für Entscheider

Egal, ob Sie in Ihrem Projekt klassisch, agil oder hybrid vorgehen; eine durchdachte Rollendefinition und das klare Verstehen der Rollen durch alle Beteiligten sind wichtige Erfolgsfaktoren.

Was Sie in diesem Seminar erreichen können: Sie kennen die wichtigsten Rollen im klassischen und agilen Projektmanagement. Sie können Ihrem Umfeld die Verantwortung und Befugnisse für diese Rollen beschreiben und vermitteln. Sie erkennen den Beitrag Ihrer eigenen Rolle zum Projekterfolg. Damit schaffen Sie ein organisatorisches Fundament, um sich, Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und Ihre Projekte erfolgreich zu machen.

Diese Inhalte werden wir bearbeiten:

  • Projektmanagement klassisch und agil – Gemeinsamkeiten und Unterschiede
  • Erfolgsfaktor Projektrollen in den verschiedenen Vorgehensweisen
    • Aufgaben, Verantwortung und Befugnisse der einzelnen Rollen
    • Erforderliche Fähigkeiten, um die jeweilige Rolle richtig auszufüllen
  • Projektteilnehmer_innen auf ihre Rollen vorbereiten
    • Modulares Training
    • Coaching

Methoden 
Sie erhalten theoretische Grundlagen und Rollenbeschreibungen. Teamarbeit, Präsentationen und Diskussionen wechseln einander ab und sorgen für einen intensiven Austausch.

Dieses Seminar können Sie auch als Inhouse-Seminar buchen, das wir bei Bedarf auf Ihr Unternehmen zuschneiden.

Durchführungsgarantie:
Dr. Schickhoff garantiert Ihnen die Durchführung Ihres Trainings, das heißt, der gebuchte Kurs findet statt, egal wie viele Teilnehmer sich zum Kurs gemeldet haben:

Ihre Investition: 150 € zzgl. MwSt., incl. aller Unterlagen, Catering vor Ort, Beratung vor der Buchung

Termine:
Zur Buchung schicken Sie bitte eine Mail an: ks@dr-schickhoff.de. Gerne beantworte ich Ihre Fragen zum Angebot unter Tel. +49 (0) 33 200/ 51 770